Miercoles - Parcial de estrategia

DEFINICION DE ESTRATEGIA:

Proceso de largo plazo cuyo objetivo principal es posicionar a una organización para alcanzar una ventaja competitiva sustentable.
Proceso: Conjunto de Pasos (tácticas)


TACTICA VS ESTRATEGIA

 La diferencia básica entre estrategia y táctica reside en los siguientes aspectos:
 La estrategia se refiere a la organización cono un todo, pues busca alcanzar objetivos organizacionales globales, mientras que la táctica se refiere a uno de sus componentes (departamentos o unidades aisladas), pues busca alcanzar objetivos departamentales.
 La estrategia se refiere a objetivos situados a largo plazo, mientras que la táctica se refiere a objetivos situados en el mediano y largo plazo.
 Para la implementación de la estrategia, se hacen necesarias muchas tácticas que se suceden ordenadamente en el tiempo.
 La estrategia está compuesta de muchas tácticas simultáneas integradas entre sí.
 La estrategia, es definida por la alta administración, mientras que la táctica es responsabilidad de la gerencia de cada departamento o unidad de la empresa.



TIPOS DE PLANEACION

ALCANCE
Largo plazo
NIVEL
Institucional
TIPO DE PLANEACION
Estratégica
OBJETO
Elaboración del mapa ambiental para evaluación. Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Incertidumbre.

ALCANCE
Mediano plazo
NIVEL
Intermedio
TIPO DE PLANEACION
Táctica
OBJETO
Conversión e interpretación de estrategias en planes concretos en el nivel departamental.

ALCANCE
Corto plazo
NIVEL
Operacional
TIPO DE PLANEACION
Operacional
OBJETO
Subdivisión de planes tácticos de cada departamento en planes operacionales para cada tarea.